Ver.de und Ich

An zwei Tagen Klausur bringen wir neue Ideen gemeinsam voran

Ein starkes WIR (Team-Strategie-Tag)

Nicht am Schreibtisch, nicht im Büro, sondern fast 100 m über dem Boden trafen sich 24 ver.de-Köpfe. Der beeindruckende Ausblick aus dem Meeting-Raum in den Münchner Highlight-Towers und wärmende Sonne prägte unseren intensiven gemeinsamen Tag. Nach der Aufwärmrunde mit Skizzen unter dem Motto „ver.de und ich“ ging es an das Stimmungsbild im Büro. Was gefällt mir besonders gut? Wo wünsche ich mir Veränderungen? Auch unsere verschiedenen Arbeitskreise nutzten an diesem Tag die Gelegenheit, den aktuellen Arbeitsstand vorzustellen und mit Input von allen zu bereichern. Dabei war insbesondere die in 2022 festgelegte strategische Ausrichtung des Büros auf klimaorientiertes, nachhaltiges Planen und Ausführen ein wichtiges Thema.

Impulse bündeln (Koordinations-Tag)

Zweiter Tag, gleicher Ort, 10 Köpfe. In verkleinerter Runde in unserer Teamsteuerung wurden die Impulse des Vortags diskutiert und gebündelt. Die ideale Arbeitswoche wurde strukturiert. Lange Zeit über die Rolle jeder einzelnen Person im Team und der Projektbearbeitung gesprochen. Dabei haben wir festgestellt, dass die klassischen Rollenbezeichnungen den unterschiedlichen Charakteren und Fähigkeiten nicht gerecht werden und damit schnell Ungleichheiten entstehen.

Ausblick

Zwei Tage waren wir mit Power und voller Intensität dabei. In großer Runde genauso wie in Kleingruppenarbeit. Einig waren wir uns, dass Diskutiertes und Erarbeitetes weiterentwickelt werden sollen. Als langfristiges Ziel gilt es dann, die Ergebnisse in die Bürokultur zu integrieren. Das sollte uns mit so viel individuellen Fähigkeiten und Persönlichkeiten bestens gelingen – wir sind gut für alle anstehenden Aufgaben gewappnet!

Ein starkes WIR (Team-Strategie-Tag)

Nicht am Schreibtisch, nicht im Büro, sondern fast 100 m über dem Boden trafen sich 24 ver.de-Köpfe. Der beeindruckende Ausblick aus dem Meeting-Raum in den Münchner Highlight-Towers und wärmende Sonne prägte unseren intensiven gemeinsamen Tag. Nach der Aufwärmrunde mit Skizzen unter dem Motto „ver.de und ich“ ging es an das Stimmungsbild im Büro. Was gefällt mir besonders gut? Wo wünsche ich mir Veränderungen? Auch unsere verschiedenen Arbeitskreise nutzten an diesem Tag die Gelegenheit, den aktuellen Arbeitsstand vorzustellen und mit Input von allen zu bereichern. Dabei war insbesondere die in 2022 festgelegte strategische Ausrichtung des Büros auf klimaorientiertes, nachhaltiges Planen und Ausführen ein wichtiges Thema.

Impulse bündeln (Koordinations-Tag)

Zweiter Tag, gleicher Ort, 10 Köpfe. In verkleinerter Runde in unserer Teamsteuerung wurden die Impulse des Vortags diskutiert und gebündelt. Die ideale Arbeitswoche wurde strukturiert. Lange Zeit über die Rolle jeder einzelnen Person im Team und der Projektbearbeitung gesprochen. Dabei haben wir festgestellt, dass die klassischen Rollenbezeichnungen den unterschiedlichen Charakteren und Fähigkeiten nicht gerecht werden und damit schnell Ungleichheiten entstehen.

Ausblick

Zwei Tage waren wir mit Power und voller Intensität dabei. In großer Runde genauso wie in Kleingruppenarbeit. Einig waren wir uns, dass Diskutiertes und Erarbeitetes weiterentwickelt werden sollen. Als langfristiges Ziel gilt es dann, die Ergebnisse in die Bürokultur zu integrieren. Das sollte uns mit so viel individuellen Fähigkeiten und Persönlichkeiten bestens gelingen – wir sind gut für alle anstehenden Aufgaben gewappnet!